En las áreas operativas siempre escuchamos la frase de qué hacer mejor y diferente basado en “Lecciones Aprendidas”.  Me siento obligado a escribir esta carta abordando un tema que como industria debemos cuestionarnos, sobre qué podemos aprender de la reciente situación en Colombia ocurrida en el Pozo Lisama 158, Barrancabermeja, operado por Ecopetrol, incidente iniciado entre el 12 y 15 de marzo con una duración de más de 15 días, generando un gran impacto en la reputación de Ecopetrol y en el valor de sus acciones.

Me es grato escribir esta segunda carta abordando temas de actualidad de nuestra industria. La industria petrolera en Ecuador experimenta un avance en su posicionamiento frente a la economía nacional a través del manifiesto liderazgo de las nuevas autoridades del sector, que empezó a cristalizarse hace pocas semanas con la firma de los primeros 3 contratos, demostrando que Ecuador es atractivo para la inversión local y extranjera.

Me es grato escribir esta primera Carta del Presidente como una iniciativa de difundir más el conocimiento de nuestra industria y contribuir a posicionar su imagen como lo que es, el motor eficiente que contribuye a la economía del país. Esta vez, decidí abordar temas rezagados o que han quedado de lado año tras año, sobre la verdadera industria petrolera en general.